Book Published in China: Social Enterprise: An UK and China Perspective

This book is sponsored by China Economic and Social System Comparison magazine and the British Council. Both English and Chinese versions are available for download at
http://dsi.britishcouncil.org.cn/images/Social%20Enterprise%20Overview%20A%20UK%20and%20China%20Perspective.pdf

中 央编译局《经济社会体制比较》杂志与英国大使馆文化教育处于2007年10月共同推出一期比较杂志的增刊《透视社会企业：中国与英国的经验》，该书不仅对 社会企业的概念与形成进行了详细的理论阐述，而且还通过案例研究，对社会企业在英国的发展，英国政府对于大力支持社会企业发展的最新政策和社会企业概念在 中国引入的情况，进行了深刻的分析与总结。
通过该书，您将全面了解社会企业的概念，社会企业对经济与社会的贡献，社会企业可采取的法律形式，社会企业与政府部门及商业公司的关系，社会企业发展的最新动态以及面临的种种问题和挑战。 您可以通过以下几种方式获取这本刊物： 通过经济社会体制比较杂志社订阅 从社科书店或万圣书源购买 刊物发行之后，探索社会创新网站会在适当的时候提供电子版本的下载。 《透视社会企业：中国与英国的经验》.pdf 文件大小：1.32MB 点击下载（中文版） 点击Download（English Version）

Two Chinese Social Entrepreneurs and Their Business

Ventures in Development

Global Institute for Tomorrow (GIFT)

社會企業家

他們學歷高，精明幹練，以商業投資眼光和管理經驗，創辦社會企業，幫助偏遠貧窮的地區。「我從小跟隨母親擔任志工，學會關心別人，年幼時就想過將來要到非洲幫助貧民。」蘇芷君今年二十八歲，向來希望為貧窮地區服務，大學畢業後，先在美國工作了兩年，再回到香港任職。

「為了展開扶貧事業，我晚上到香港大學進修國際及公共事務碩士課程。」二○○四年，她更遠赴美國哈佛大學修讀公共行政與國際發展碩士課程。

進修期間，蘇芷君有了新的體悟：「一些發展中地區窮人很多，慈善捐款不能完全解決問題，更不能令當地持續發展。」二○○六年一月，蘇芷君和來自台灣的哈佛同學喬婉珊，計畫到中國雲南成立社會企業，幫助華西貧窮村落。

在雲南中甸、香格里拉和迪慶藏族自治區，她們接觸到不少貧困藏民。蘇芷君說：「他們的資產只有牛，怎樣利用固有的資源幫助他們脫貧呢？我們希望能保存他們的傳統生活方式和文化，因此打算從牛手。」 牛帶來兩盤生意

兩人二月返回學校上課，心中仍不斷盤算有關牛的生意。藏民村落交通不便，步行下山要好幾個小時，會令牛奶變壞，而且附近欠缺奶類市場。她們於是想到以牛奶做乾酪，製造高附加價值產品外銷。

她們在美國、中國大陸做了不少研究，認為計畫可行，便手編撰商業計畫書。一個多月後，她們發覺市場發展空間有限，於是轉而投入牛絨生產的行列。牛絨品質和開士米（茄士咩）羊毛相若。蘇芷君說，那時她們已決心創業。

畢 業後，蘇芷君和喬婉珊一同成立Ventures in Development (ViD)公司。ViD是非營利機構，資金來自捐款，其功能有如一個投資者。ViD企業部目前經營兩類生意──美香奶酪廠和Shokay （註）品牌的牛絨產品。「假如我們能夠自給自足，長遠而言，就可以毋須仰賴捐款。」ViD原本在青海、西藏、四川幾個點收購牛絨，但由於地點過於分散，運 輸和營運困難，去年三月開始，集中在青海黑馬河鄉正呼村收購。這可說是最貧窮的一個村，ViD以高價收購牛絨，並請來專家培訓梳毛、分毛工人。

美 香奶酪廠則是中外合資的合作社，二○○六年九月由中甸朗都村咯咱鄉的藏民成立，獲ViD挹注。「朗都村有六百一十五人，共九十六戶人家，本屬游牧民族。年 輕人外出謀生，但限於學歷，收入低微，每個家庭每年平均收入只有人民幣四千元左右。我們詳細了解村民家庭狀況之後，明白了該怎樣給予他們最大的幫助。」蘇 芷君說，製造乾酪的生要求很高，村民必須改善居家和個人生。ViD以高於市價向供應戶收購牛奶，供應戶平均一年收入可達一萬八千元人民幣。ViD還邀請美 國專家教導藏民如何做乾酪，去年又引進法國乾酪製作技術，更計畫派熟練技工到法國學習，以便掌握生產流程管理方式，同時觀察國外市場。

蘇 芷君說：「收入增加了，有些供應戶便要求在外地工作的子女返家，一起做乾酪。我們發展這個業務之前，考慮的並不是高就業問題，而是社會因素，例如保存游牧 社。因此供應戶必須符合我們的要求，有決心發展，才會獲得挑選。」蘇芷君雖然轉而投入非營利工作，但覺得在私營機構裏學到的一切，都很有用：「ViD的兩 類生意，採用了私營機構的組織和管理模式，否則就不是一個企業。」她認為創辦ViD令她獲益良多：「用自己學得的知識、技術幫助別人，是很愜意的事。」近 年來，公益團體對外募款並不容易，必須尋求可持續發展的方案。香港中文大學創業中心副主任區玉輝教授說：「『社會企業』一詞始於二○○○年，當時香港經濟 衰退，香港政府因此改變了資助社會服務機構的模式，社會各界於是需要更多彼此互助。」社會企業以商業模式運作，賺取利潤，造福社會，目標是扶助弱小社，善 用地區資源，促進社區發展。

這種企業模式在歐美已有一段歷史，但在中國大陸、香港、台灣，仍屬嶄新概念。蘇芷君強調，ViD的作用有如催 化劑：「我們要藉ViD學習創辦社會企業，更要以ViD作實例，讓社會大眾相信社會企業這概念的可行性。」從事社會企業，可以獲得很大的滿足。鄧錫權出生 於馬來西亞，在英國成長，並取得化學博士學位，一九九三年來到香港工作，今年四十九歲。他在私營企業任職十九年，原本擔任管理顧問，二○○四年轉投入新成 立的非營利組織Global Institute for Tomorrow (GIFT)，目前擔任執行董事。

他說：「我現在可以從事較多不同的工作，比在私營機構自由，行事也可以爽快一點。」 是投資不是捐助

鄧錫權指出：「解決社會問題，不能單靠金錢，還有其他工作要做。」GIFT為公營及私營機構提供混合式服務，包括培訓、研究等，並積極尋找投資機會，紓緩社會問題。其工作模式是聯合其他機構，引導改革，盡力扶貧。

以GIFT的青年領袖課程為例，學員由不同企業贊助並派遣前來受訓，須進行十多天的實地考察工作，為特定社找出解決問題的方案，並不是光談理論，和一般課程頗為不同。

二○○ 六年七月，學員遠赴雲南省海棠村，為當地四千多人解決水利問題。鄧錫權說：「事前我們花了半年時間，尋找值得研究的事項，被挑選的都得符合商業投資的條 件。」考察期間，學員須和當地非政府組織、村民以及政府官員接觸，建立關係，並實地了解當地情況，然後商討、制訂解決問題的方案。

「我們 尤其重監控，務求推行方案時，賺到的金錢會回流海棠村。」最後，學員建議村民種植胡桃、菌類、山芋等可製成乾貨的經濟作物。這樣，海棠村水利工程才能達到 吸引投資者的規模。學員提交方案後，GIFT就負責尋找投資者。鄧錫權說：「我們把水利計畫當作社會投資而不是捐助，目的是要受惠者積極參與，引入改革， 承擔責任，改善自己的處境。」海棠村的水利問題現在解決了，村民生活改善，對前途也有了信心。

每逢非政府組織尋求協助時，GIFT會先行篩選，考量是否配合當前全球基本問題。

「對 於情況類似的社，我們可以引用先前成功的方案。」獲得領袖培訓的除了參與課程的學員，還包括當地非政府組織人員、受惠社等。GIFT的工作人員展開計畫 前，會舉辦篩選面試，觀察受惠社的村長是否有決心和能力推行日後的改革工作，務求資金運用得當，惠及村民。各地的非政府組織是GIFT的重要合作夥伴，負 責在當地尋找適合發展的項目，並在投資進行後，負責執行和監察的工作。

社會企業家必須有創意、有投資眼光，藉以服務社。鄧錫權強調：「我 們不能只眼金錢。」蘇芷君說：「社會企業家要有創業精神，喜歡自己的工作，並不斷創新，才會成功。」相關網址： 香港社會企業資源網 www.socialenterprise.org.hk，台灣公益資源網 www.npo.org.tw

蘇芷君（右頁）認為，幫助窮人應眼於根本問題，只要消除了最基本的障礙，他們自己便可以邁出下一步。

除了參與課程的學員獲得培訓，當地的非政府組織人員、受惠社等，都會在籌畫過程中學習到領導才能。

鄧錫權說，解決社會問題，不能單靠金錢，還有其他工作要做。

香港社會企業資源網 www.socialenterprise.org.hk

It is about enterprises originated from social purposes, such as fair trade business, or workshops by blind workers.

Book Published in HK: The Stories of 10 Social Entrepreneurs in Hong Kong

新愚公移山─十個社會企業創業者的故事

　 　目前香港的社會企業，其實有兩大類，一類是受政府資助的社會企業，多數為社會福利志願機構主辦；另一類是完全沒有接受政府資助，由公益創業者開拓的社會 企業。筆者最近編了一本小書，專門介紹後者的經驗。書名就是《新愚公移山──十個社會企業創業者的故事》，由「社會企業創業者論壇」在本月20日出版。以 下是這十個故事的簡介：　　Ventures in Development

　　兩個年輕女士，一個來自香港，一個來自台灣，各自工作多年後，在美國哈佛大學深造時認識，志同道合，攜手在內地大西北創業，以社會企業運作模式改變當地貧窮面貌。艱苦奮鬥，初見成效，任重而道遠。

一群基督徒開本地社企先河 　　基督教職業訓練中心

　　一群基督教徒，二十年前開始創辦社會企業，以職業訓練及重建人生為目的，為邊緣青年提供掌握技能及重投社會的途徑機會，開本地社會企業的先河。

　　Ecosage

　　兩位大學畢業生，熱中環境保護，身體力行，創辦廢物回收公司，以嶄新方式開拓環保生意，將廢物變成有價值的東西，既是有利可圖的生意，亦為街坊創造收入，又大力宣揚環保意識，移風易俗。

　　銀杏館

　　兩位資深社會工作者，放棄社工穩定收入的職業，運用社工專業知識及抱負，結合創業精神，創辦有社會使命的企業集團，為長者及康復者提供服務。銀杏館是一家以訓練及僱用長者為使命的西餐廳，開業不足一年便達致收支平衡，難能可貴。

　　自然學校

　　以「一葉」為首的幾位教師，多年來研習自然教育法，創建自然協會，為學童舉辦自然教育活動，兩年前開始創辦自然學校，2007年終獲香港政府批准註冊，成為目前唯一一間以自然教學為本的小學，提供另類教育。

　　公平貿易動力

　　一位商界人士，遍遊非洲、拉丁美洲及中東等地，將所見所聞寫成《富裕的貧窮》一書。回港後，創辦社會企業，在內地偏遠地區，組織當地農民，建立公平貿易生產基地，把產品銷售到香港及外地市場，發揚公平貿易動力。

　　豐之穀

　　一位從美國留學回來，熱愛藝術的女士，十數年前開始專心務農，創辦有機種植生意，艱苦經營，邊學邊做，逐步擴展規模，刻意培育人才，成為業內翹楚，同時積極參與推動普及有機耕種，不遺餘力。

　　城市新町

　　一位年輕伙子，熱心及擅長園藝，好學不倦之餘，更開班傳授技術，學員不乏失業、半失業、退休人士。其後自設公司，承接園藝工程，全部聘用此等人士，既是一門生意，又為有需要人士創造就業及收入。

公平貿易鼓吹良心消費 　　公平棧

　　一群對公平貿易有熱忱的人士，不願停留於鼓吹及推廣之工作，毅然放棄有穩定收入的職業，創辦了一家公平貿易產品的代理及批發公司，有系統地引進及開發此類產品，滿足香港日益龐大的市場，為消費者提供更多的選擇，包括「有良心的消費」。

　　香港社會創投基金

　　一群專業人士及行政人員，在香港經濟低谷及「沙士」肆虐期間走在一起，成立「三十會」，為近年香港社會難得一見的一股年輕進步力量。今年更進一步，成立了「香港社會創投基金」，專注推動及協助社會企業發展。